Аутсорсинг сотрудников отличается от временной работы и от классического предоставления работы или услуг. К услугам аутсорсинга прибегают многие компании, когда хотят сэкономить на зарплатах и других расходах, связанных с содержанием штата. Аутстаффинг — форма аутсорсинга, при которой сотрудники, работающие в компании, покидают штат и переходят в штат компании-заказчика. Вы можете ознакомиться с услугами аутсорсинга персонала по ссылке.
Аутстаффинг — это метод управления персоналом, при котором нанимаемая компания передает часть своих функций компании, оказывающей услуги аутсорсинга. Эта компания нанимает работников, заключает с ними трудовые договоры и оформляет их документы, а затем отдает их на работу компании-заказчику. Для чего нужен аутсорсинг персонала:
Аутстаффинг персонала — форма аутсорсинга, при которой компания-заказчик заключает договор с организацией-аутстаффером на предоставление персонала.
Он предполагает поручение выполнения определенных услуг стороннему лицу, при этом отдельные лица, фактически выполняющие эти услуги, и лицо, которое использует эти услуги, не связаны юридическими отношениями и не должно иметь место подчинение, характерное для трудовых отношений. Именно в этом варианте должен был осуществляться переход организованной части предприятия, включая работников, в пользу третьей стороны, которая затем выполняла с их помощью услуги, что подразумевало смену плательщика взносов.
Это экономит ваше время и деньги, чтобы вы могли инвестировать больше средств в другие области, которые имеют решающее значение для роста вашего бизнеса. Аутсорсинг сотрудников, особенно при временной работе, является популярным способом повышения эффективности компании.
Текущие рыночные тенденции указывают на то, что, делегируя внешней компании часть задач, требующих найма квалифицированных работников, ваша компания будет более гибко реагировать на экономические колебания. Благодаря специалистам, клиенты поддерживают непрерывность существующего производства, независимо от сезонности проектов и нехватки кадров.
Немалой проблемой для многих компаний оказался и налоговый хаос, устроенный фирмами законодателем. Одним из непредсказуемых последствий быстрых изменений Налогового кодекса была и остается большая текучесть кадров и изменения условий занятости внутри компаний. Часто оказывается, что эксперт из отдела X должен обратиться в отдел Y, чтобы он мог продолжать выполнять свои задачи, не обременяя себя дополнительными бухгалтерскими обязанностями.
Инфляция и нарушение цепочки поставок являются еще одним фактором, влияющим на изменения в сфере занятости работников. С одной стороны, мы наблюдаем гораздо больший интерес к дополнительным работам в нескольких отраслях, а с другой стороны, некоторые области борются с нерегулярным спросом на свою продукцию: бывают дни или недели, когда производство должно резко сокращаться, чтобы через некоторое время неожиданно столкнуться с повышенным спросом на свои товары. Такие случаи требуют очень гибкого подхода в области занятости или быстрого привлечения дополнительной рабочей силы.
Аутсорсинг сотрудников позволяет передать задачи, связанные с этим, партнеру по персоналу, который полностью позаботится обо всех административных проблемах в сфере найма. Стоимость единицы намного ниже, чем у внутренних отделов кадров. благодаря этому можно предложить нанять сотрудника на 3 или 15 дней или любое другое число по вашему выбору. Также можно запускать проекты в одночасье или менять количество сотрудников при неожиданном пике продаж.