Корпоративная культура – это то, что активно развивают ведущие мировые компании. Если важно создать успешный бизнес, всегда придется помнить о том, что его костяк – это люди, которые создают продукт и продают его. Именно поэтому так важно, чтобы была единая команда, чтобы каждый человек мог вносить свой посильный вклад в общее дело, чтобы на предприятии царил дух единства. Поэтому все чаще передовые компании обращают внимание на то, как работаю западные коллеги. Многие понимают, что нужно активно организовывать мероприятия для сотрудников.
Как сплотить коллектив, чтобы он работал более слаженно?
Вам могут приглянуться самые разные идеи. Например, вы можете организовать:
- Интересный активный корпоративный отдых. Есть масса идей, как это можно сделать. Например, можно выехать на природу, снять помещение где-то на базе отдыха или же просто на 1-2 дня организовать вылазку в лес. Активный отдых способствует тому, чтобы люди подружились, узнали друг друга со стороны быта. При этом всегда можно включить в расписание дня квесты, активные игры, корпоративное обучение, тренинги приглашенных специалистов и так далее.
- Поездку благотворительного характера. Например, многие компании активно поддерживают дома престарелых, детские дома, проявляют прочие благотворительные инициативы. Все это существенно влияет на командный дух, а потому если есть желание принести пользу и сплотить команду, эту идею также стоит взять на вооружение.
- Совместное прохождение обучения и тренингов. Постоянное обучение – тренд будущего. Именно поэтому все чаще лидеры корпораций подписывают бумаги и выдают приказы о трате средств компаний на обучение сотрудников. При этом прохождение обучения совместно дает отличный побочный эффект в виде сплоченного коллектива людей в компании.
Вы можете внедрять и разрабатывать все новые и новые методы сплочения коллектива. Например, если нужно обучать новичков, знакомить уже бывалых специалистов с новыми кадрами и так далее. Самые разные методы могут иметь хороший результат, но если пока что нет возможности оплачивать дорогостоящих тренеров и проводить корпоративные семинары, можно начать с чего-то более простого и понятного.
Активный отдых с сотрудниками может быть нескольких видов. Например, это полностью свободный формат проведения мероприятия. Когда все берут палатки и закупают еду, а затем отдыхают на природе. Или же есть формат с внедрением обучающих модулей. В этом случае нужно продумать структуру обучения, позаботиться о расписании дня и так далее.